11月14—18日，由北京大陸航星質(zhì)量認(rèn)證中心審核組一行五人對(duì)我公司進(jìn)行了質(zhì)量（QMS）、環(huán)境管理（EMS）、職業(yè)健康安全（OHSMS）的再認(rèn)證審核。在聽(tīng)取了公司、第四工程公司及所屬南翟營(yíng)城中村改造項(xiàng)目7#地塊關(guān)于貫徹推進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全“一體化”管理及運(yùn)作情況后，審核組采取察看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物、查閱運(yùn)行資料、提問(wèn)相關(guān)人員等方式進(jìn)行了審核，對(duì)公司管理體系的符合性、適宜性和運(yùn)行的有效性進(jìn)行了全面而細(xì)致的考核評(píng)審。
在管理體系評(píng)審的末次會(huì)議上，五位審核老師先后對(duì)這次的評(píng)審情況進(jìn)行了總結(jié)，審核組對(duì)公司管理體系予以充分肯定，一是最高管理層積極推動(dòng)管理體系的建立實(shí)施，全體員工積極參與；二是積極推動(dòng)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50430—2007標(biāo)準(zhǔn)在本組織的建立與實(shí)施；三是通過(guò)內(nèi)部審核和管理評(píng)審?fù)苿?dòng)了管理體系的有效運(yùn)行，管理方針得以貫徹落實(shí)，目標(biāo)和指標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，并得到改進(jìn)和提高；四是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，積極響應(yīng)并落實(shí)顧客要求，顧客滿意度較高；五是積極開(kāi)展管理改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)，企業(yè)在各方面取得了較為欣喜的進(jìn)步，一致建議認(rèn)證中心批準(zhǔn)公司繼續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證注冊(cè)資格，審核組在總結(jié)的同時(shí)也提出了在管理體系運(yùn)行中存在的不足及注意事項(xiàng)。
公司董事長(zhǎng)馬和軍最后代表公司對(duì)審核組的辛勤工作和提出的誠(chéng)懇建議表示衷心的感謝，并表示我公司將會(huì)針對(duì)本次審核提出的問(wèn)題與建議，進(jìn)一步改進(jìn)各項(xiàng)管理工作，確保管理體系在公司持續(xù)有效運(yùn)行。
在管理體系評(píng)審的末次會(huì)議上，五位審核老師先后對(duì)這次的評(píng)審情況進(jìn)行了總結(jié)，審核組對(duì)公司管理體系予以充分肯定，一是最高管理層積極推動(dòng)管理體系的建立實(shí)施，全體員工積極參與；二是積極推動(dòng)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50430—2007標(biāo)準(zhǔn)在本組織的建立與實(shí)施；三是通過(guò)內(nèi)部審核和管理評(píng)審?fù)苿?dòng)了管理體系的有效運(yùn)行，管理方針得以貫徹落實(shí)，目標(biāo)和指標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，并得到改進(jìn)和提高；四是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，積極響應(yīng)并落實(shí)顧客要求，顧客滿意度較高；五是積極開(kāi)展管理改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)，企業(yè)在各方面取得了較為欣喜的進(jìn)步，一致建議認(rèn)證中心批準(zhǔn)公司繼續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證注冊(cè)資格，審核組在總結(jié)的同時(shí)也提出了在管理體系運(yùn)行中存在的不足及注意事項(xiàng)。
公司董事長(zhǎng)馬和軍最后代表公司對(duì)審核組的辛勤工作和提出的誠(chéng)懇建議表示衷心的感謝，并表示我公司將會(huì)針對(duì)本次審核提出的問(wèn)題與建議，進(jìn)一步改進(jìn)各項(xiàng)管理工作，確保管理體系在公司持續(xù)有效運(yùn)行。
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