為了適應新的形勢，提高各工程公司合同管理水平，11月8日，集團在第十工程公司舉辦了主題為“學(xué)先進(jìn)、找差距、補短板”合同管理及培訓交流會(huì )，各工程公司經(jīng)營(yíng)負責人、合同管理員參加了本次培訓。集團董事長(cháng)馬和軍、副總經(jīng)理范友林、第十工程公司執行董事曹陸等領(lǐng)導到會(huì )指導。
集團法務(wù)部吉清海結合合同管理檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題做了講評，并與參訓人員進(jìn)行了互動(dòng)交流。大家各抒己見(jiàn)，一起分享合同管理過(guò)程中的一些經(jīng)驗心得。
現場(chǎng)觀(guān)摩了第六工程公司的合同檔案分類(lèi)管理、第十工程公司的合同交底檔案，第六、第十工程公司在合同管理上的特色和亮點(diǎn)做法得到了大家的一致好評。
第十工程公司合同管理員馮曉?shī)櫋⒌诹こ坦境?wù)副經(jīng)理謝廣財、第四工程公司項目經(jīng)理朱玉平、第一工程公司合同核算負責人朱國華分別就《如何做好招標文件評審及合同交底工作》、《如何做好合同評審、合同分類(lèi)管理工作》、《項目部對施工合同的管理和履行》、《如何做好簽證》等進(jìn)行了交流發(fā)言。他們分享的一些先進(jìn)的理念及具體做法讓參訓人員獲益良多。
集團副總經(jīng)理范友林做了《規范合同管理 強化二次經(jīng)營(yíng)理念 提高項目經(jīng)營(yíng)收益》專(zhuān)題講座，分別從二次經(jīng)營(yíng)的概念、當前二次經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題、二次經(jīng)營(yíng)中應樹(shù)立的理念、如何進(jìn)行有效的二次經(jīng)營(yíng)等四個(gè)方面進(jìn)行了深入講解，并就當前合同管理工作提出了具體意見(jiàn)。
集團董事長(cháng)馬和軍就如何做好合同管理、風(fēng)險管控工作提出了要求，他強調各工程公司經(jīng)營(yíng)負責人及合同管理員一定要轉變思想，強化主人翁股東意識，充分認識合同評審、合同交底、合同履約評估、二次經(jīng)營(yíng)以及及時(shí)竣工結算的重要性，切實(shí)履行好合同管理的職責，當好各工程公司負責人的助手，推動(dòng)公司合同管理工作不斷向前發(fā)展。
集團法務(wù)部吉清海結合合同管理檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題做了講評，并與參訓人員進(jìn)行了互動(dòng)交流。大家各抒己見(jiàn)，一起分享合同管理過(guò)程中的一些經(jīng)驗心得。
現場(chǎng)觀(guān)摩了第六工程公司的合同檔案分類(lèi)管理、第十工程公司的合同交底檔案，第六、第十工程公司在合同管理上的特色和亮點(diǎn)做法得到了大家的一致好評。
第十工程公司合同管理員馮曉?shī)櫋⒌诹こ坦境?wù)副經(jīng)理謝廣財、第四工程公司項目經(jīng)理朱玉平、第一工程公司合同核算負責人朱國華分別就《如何做好招標文件評審及合同交底工作》、《如何做好合同評審、合同分類(lèi)管理工作》、《項目部對施工合同的管理和履行》、《如何做好簽證》等進(jìn)行了交流發(fā)言。他們分享的一些先進(jìn)的理念及具體做法讓參訓人員獲益良多。
集團副總經(jīng)理范友林做了《規范合同管理 強化二次經(jīng)營(yíng)理念 提高項目經(jīng)營(yíng)收益》專(zhuān)題講座，分別從二次經(jīng)營(yíng)的概念、當前二次經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題、二次經(jīng)營(yíng)中應樹(shù)立的理念、如何進(jìn)行有效的二次經(jīng)營(yíng)等四個(gè)方面進(jìn)行了深入講解，并就當前合同管理工作提出了具體意見(jiàn)。
集團董事長(cháng)馬和軍就如何做好合同管理、風(fēng)險管控工作提出了要求，他強調各工程公司經(jīng)營(yíng)負責人及合同管理員一定要轉變思想，強化主人翁股東意識，充分認識合同評審、合同交底、合同履約評估、二次經(jīng)營(yíng)以及及時(shí)竣工結算的重要性，切實(shí)履行好合同管理的職責，當好各工程公司負責人的助手，推動(dòng)公司合同管理工作不斷向前發(fā)展。
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