7月10日，第四工程公司通過線上、線下的方式召開上半年檢查總結(jié)會議。工程公司總經(jīng)理、工程公司各科室、機械設(shè)備庫房，各項目部管理人員參加會議。
會議主要就上半年檢查及平時巡查情況進行總結(jié)和反思。各科室分別針對日常項目巡查、月度檢查中發(fā)現(xiàn)的典型問題，進行了詳細(xì)剖析，并制定了有效措施，杜絕再次發(fā)生。工程公司總經(jīng)理傅海榮強調(diào)：施工現(xiàn)場管理要規(guī)范化、常態(tài)化，要加強管理人員的履職盡責(zé)能力，全面提升項目部的管理水平，進一步提升公司管理效能和發(fā)展質(zhì)態(tài)。
本文網(wǎng)址：http://m.xmtjgj.com/news_view_2771_106.html