7月20日，第十一工程公司召開(kāi)2024年中總結工作會(huì )議，工程公司總經(jīng)理、指導員、副總、各科室負責人、項目經(jīng)理等參加會(huì )議。
會(huì )上，總經(jīng)理丁國東指出，工程款清收清欠仍是全年當務(wù)之急的重要工作，要求各項目經(jīng)理要根據年初簽訂的“項目回款考核責任書(shū)”想方設法追討工程款，確保年底各項分配任務(wù)。在成本管控上堅持有所為有所不為，從源頭把控，壓縮一切非必要的開(kāi)支，捂緊錢(qián)袋子過(guò)緊日子；在管理手段上要實(shí)行“人員優(yōu)化、瘦身管理”，上下齊心將精力放到項目一線(xiàn)上去，布置工作方案、落實(shí)工作舉措、細化工作職責；在企業(yè)信用管理上要進(jìn)一步做好風(fēng)險防范工作，做好下游供應商、分包方等各類(lèi)訴訟案件的預警、排查、化解工作，避免被執行案件的發(fā)生，導致企業(yè)信用受限；在資產(chǎn)處置上要對資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)活，通過(guò)租賃、合作、自營(yíng)上下功夫，營(yíng)造自身造血功能，增強抗風(fēng)險能力，確保工程公司能夠在艱難時(shí)期環(huán)境中“活下去”。
各項目經(jīng)理、各科室負責人分別就項目生產(chǎn)情況、分管工作以及下半年的管理思路作了詳細匯報。工程公司副經(jīng)理周仲清從人員管理（兼崗兼職）、工程質(zhì)量、辦公經(jīng)費、冬休前的材料入庫等方面作了匯報。
會(huì )后，工程公司指導員徐修同鼓勵大家，要堅定信心、共同努力，相信“寒冬”終將過(guò)去。
達欣新聞
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第十一工程公司召開(kāi)2024年中總結工作會(huì )議
作者：王昕 來(lái)源： 時(shí)間：2024-07-21 13:40:17 瀏覽次數：
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